・経営分析の基本　[ 経営戦略 ] 経営分析：財務諸表（損益計算書と貸借対照表）により経営実態を総合的に分析・評価・判断すること (1)　収益性の分析　　(2)　成長性の分析　　(3)　安全性の分析　　(4)　回転効率の分析 (5)　損益分岐点の分析　(6)　付加価値の分析　(7)　業務内容の分析　(8)　潜在力の分析 ・財務体質の診断方法 ・総資本経常利益率の水準 (1)売上総利益率 ・売価と原価の差益を粗利益といい、売上高から売上原価を引いた数値を売上総利益といいます。 ・売上総利益と売上高の割合を売上総利益率といいます。この割合（％）が高水準であれば良い。 ・過去の数値で傾向を把握できます。同業他社との比較で収益力の比較ができます。 (2)売上高営業利益率 ・売上総利益から経費（人件費、管理費、営業費等）を引いた数値を営業利益といいます。 　（経費削減に利用する） ・営業利益と売上高の割合を売上高営業利益率といいます。（経費予算の目標数値として利用する） ・過去の数値で傾向を把握できます。同業他社との比較で営業力の比較ができます。 (3)売上高経常利益率 ・営業利益と営業外損益（営業外収益、営業外費用）を足した数値を経常利益といいます。 ・経常利益と売上高の割合を売上高経常利益率といいます。（経費予算の目標数値として利用する） ・過去の数値で傾向を把握できます。同業他社との比較で事業力・利益体質の比較ができます。 (4)総資本経常利益率 ・経常利益と総資本（資産の合計金額）の割合を総資本経常利益率といいます。 ・過去の数値で傾向を把握できます。同業他社との比較で経営効率の比較ができます。 (5)自己資本経常利益率 ・自己資本とは資本金と内部留保を足した金額のことです。（総資本から他人資本を引いた金額） ・経常利益と自己資本の割合を自己資本経常利益率といいます。 ・過去の数値で傾向を把握できます。同業他社との比較で収益力の比較ができます。 　　（株式配当の余裕度がわかる） ・損益分岐点比率の水準 ・自己資本比率の水準 Copyright (C) 1998-2010 Shimiz MC Office All rights reserved. シミズMCオフィス